李凌翌/文 陳龍/圖
探索
管理規模達7000萬(wàn)平方米
成都農村物業(yè)管理走在全國前列
成都農村物業(yè)管理3大模式—“共管”“托管”“自管”
隨著(zhù)成都統籌城鄉步伐的加快,各區(市)縣農村集中居住區數量不斷增加,截止2011年3月29日,全市已交付使用的農村集中居住區共有1726個(gè)。其中,中心城區96個(gè),其他區(市)縣1630個(gè);無(wú)電梯的1664個(gè),有電梯的62個(gè);百戶(hù)以上的959個(gè),五十戶(hù)以下的407個(gè);建筑面積共有70370298.41平方米,入住居民達561395戶(hù)。
居民大量入住,農村集中居住區物業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾也逐步顯現,做好農村集中居住區物業(yè)服務(wù)工作的要求愈見(jiàn)迫切,而對于農村實(shí)行物業(yè)管理,更是一個(gè)全新的課題,沒(méi)有任何經(jīng)驗可以借鑒。
從2008年起,成都在全國率先“破冰”,全市各區(市)縣積極開(kāi)展農村集中居住區物業(yè)管理服務(wù)。在幾年的探索和發(fā)展中,成都制定了農村物業(yè)管理實(shí)施辦法,逐步建立健全公共環(huán)境衛生、公共秩序、設施設備維護和糾紛調解等規章制度,同時(shí)大力宣傳引導住戶(hù)逐步增強“誰(shuí)享受,誰(shuí)負擔”的意識,積極探索出“共管”“托管”“自管”3種模式——包括村級組織行政服務(wù)管理、選騁專(zhuān)業(yè)化物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理、居民自行管理等在內的多種物業(yè)管理方式,并不斷規范完善。
到現在,成都已經(jīng)基本達到了農村集中居住區居民入住后就能享受到物業(yè)服務(wù),在全國率先實(shí)現了農村物業(yè)管理的全覆蓋。據統計,目前,成都農村物業(yè)服務(wù)總面積超過(guò)7000萬(wàn)平方米,服務(wù)項目超過(guò)1700個(gè)。而不管是從實(shí)施農村物業(yè)管理的范圍和規模來(lái)看,成都都是全國最大的,而就農村物業(yè)管理的做法和經(jīng)驗來(lái)看,成都為全國各地提供了借鑒。
“共管”
—— 以多方參與為基礎的規范服務(wù)
●全市目前采取社區行政組織管理的點(diǎn)位共959個(gè),約占農村集中居住區總量的55.56%。
據了解,在全市所有的農村集中居住區中,通過(guò)“共管”模式開(kāi)展物業(yè)管理的,占到了全市的一半以上。而談到這樣的好處時(shí),成都市城鄉房產(chǎn)管理局物管處相關(guān)負責人坦言, 這種形式把社區行政服務(wù)管理和物業(yè)管理較為緊密結合,能較好地針對農村集中居住區居民生產(chǎn)生活,保障居民生產(chǎn)生活特別是就業(yè)增收等方面發(fā)揮了積極作用,有利于農村集中居住區的社會(huì )和諧穩定。
數據顯示,2010年全市農村集中居住區物管規范化和農村新型文明社區建設中,全市223個(gè)100戶(hù)以上的農村集中居住區中,有133個(gè)物管規范化水平達到驗收標準,達標率為57.1%;中心城區已建成交付的25個(gè)新居工程中,16個(gè)物業(yè)管理規范化水平達到驗收標準,達標率為64%。這些達標的農村集中居住區都基本做到聘用程序、責權明確、管理行為規范合法。
“托管”
—— 以服務(wù)合同為基礎的委托服務(wù)
●全市實(shí)行專(zhuān)業(yè)化公司管理的點(diǎn)位共338個(gè),約占總數的19.58%。
讓專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)駐農集區,在成都也有先例,但在全市所占的比例并不多。究其原因,負責人坦言,物業(yè)管理是一個(gè)全新的概念,在農村沒(méi)有需求和市場(chǎng),所以專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)的進(jìn)駐,需要有市場(chǎng)的依托,在加上農村集中居住區物業(yè)服務(wù)所必需的經(jīng)費保障尚處于較為薄弱的階段,所以,目前選擇這樣方式的農集區并不占多數。
不過(guò)盡管如此,也有一部分愿意在農村集中居住區開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。雖然這些點(diǎn)位的物業(yè)服務(wù)費用目前以鄉村兩級政府財政解決為主,居民交納的僅占20%左右,甚至難以及時(shí)足額收取,但這些公司仍本著(zhù)艱苦創(chuàng )業(yè),服務(wù)農村居民的精神,積極開(kāi)展管理。
“自管”
—— 以管理規約為基礎的自治服務(wù)
●全市實(shí)行住戶(hù)自行管理的點(diǎn)位共429個(gè),約占總數的24.86%。
住戶(hù)自行管理的方式開(kāi)展物業(yè)服務(wù),在農村集中居住區中也是一個(gè)探索。從成都目前的情況來(lái)看,在部分規模較小且沒(méi)有形成社區必備硬件設施的分戶(hù)獨門(mén)獨院的居住區,大都在社區或所屬村管理組織的指導督促下,以自行包干負責為主進(jìn)行管理。
而如何進(jìn)行管理?負責人介紹說(shuō),一方面,院內清潔衛生、生產(chǎn)生活設施維護、共同的居民文明生活行為規范以及公共區域的環(huán)境綠化等定戶(hù)定人包干負責。另一方面,依照法律程序選舉產(chǎn)生了社區居民委員會(huì ),配備了專(zhuān)職社區干部,通過(guò)開(kāi)展宣傳教育、組織社區文化活動(dòng)、強化社區治安管理、創(chuàng )建平安社區等工作,為社區居民提供服務(wù)保障。而對社區的安保和公共秩序維護,則配備專(zhuān)人對小區實(shí)行24 小時(shí)監控,24小時(shí)保安值班制度,為小區業(yè)主的人身、財產(chǎn)安全提供保障。
創(chuàng )新
“對標”6大標準
成都農村物業(yè)管理駛入“規范化”軌道
3年時(shí)間分步完成1700余個(gè)農集區物業(yè)管理“規范達標”實(shí)現服務(wù)水平的全面提升
農村的物業(yè)管理,不能簡(jiǎn)單地“復制”城市物業(yè)管理的模式,而是應該建立與之相適應的農村物業(yè)管理模式,應該建立適應農村的物業(yè)管理體系,促進(jìn)和改善農集區基層治理結構,提高物業(yè)服務(wù)水平,構建“文明、安全、整潔、有序”的農村生活環(huán)境。
如何讓成都農村物業(yè)管理進(jìn)入新的發(fā)展軌道,成都再一次走在了全國前列。在充分調研和總結近年來(lái)發(fā)展成效,從今年起,成都將全面啟動(dòng)農村集中居住區物業(yè)管理規范化建設,計劃用3年時(shí)間,按照規范化的“6大標準”,讓全市1700多個(gè)農村集中居住區的物業(yè)管理水平都能實(shí)現全面提升。
據了解,農集區物業(yè)管理規范化建設,包括小區文明建設、業(yè)主(居民)自治管理和綜合服務(wù)規范,重要事務(wù)決策規定、物業(yè)共用部位、共用設施設備的維修、養護和管理,房屋安全管理、治安消防秩序維護、環(huán)境衛生維護、綠化養護、重要信息公開(kāi)。成都制定了6大標準,來(lái)引導全市的農集區物業(yè)管理進(jìn)行“規范化”建設,讓農村居民真正能夠享受到物業(yè)管理這一現代服務(wù)。
標準1
明確工作責任,建立管理體系
“農村集中居住區的物業(yè)管理和城市不同,建立健全的管理體系,理順關(guān)系,是最重要的。”相關(guān)負責人介紹說(shuō),我們設置了5大方面的標準來(lái)衡量,包括是否建立自治服務(wù)機構,是否設置業(yè)主委員會(huì ),是否建立了規范的物業(yè)服務(wù)體系、是否與居民委員會(huì )等其他組織機構建立了良好配合機制,以及是否將物業(yè)管理工作納入社區管理等。
其中,負責人坦言,與城市物業(yè)管理不同,在農村集中居住區實(shí)施的物業(yè)管理,必須要當“管理”和“服務(wù)”區別開(kāi)來(lái),破除管理者既當“裁判員”又當“運動(dòng)員”弊端,因此,理順物業(yè)管理主體和物業(yè)服務(wù)主體的關(guān)系更是顯得尤為重要,《標準》中更是根據“托管”“共管”“自管”等三種不同的方式,將其“管理”與“服務(wù)”的內容界定開(kāi)來(lái),并要求其與社區居民委員會(huì )、居民小組、業(yè)主委員會(huì )、居民議事會(huì )、小區管委會(huì )、居民監事會(huì )等相關(guān)組織機構相互聯(lián)系,相互支持,形成良性互動(dòng)的工作關(guān)系,依法決定相關(guān)事項。
標準2
加強基層治理,制定管理規約
小區要制定管理規約,要對居民文明生活進(jìn)行引導……針對農村集中居住區的獨特性,在這一項中設立了9個(gè)標準來(lái)衡量,特別是強制性要求各個(gè)小區必須制定管理規約,與此同時(shí),環(huán)境咋維護,小區出入口咋管理,房屋如何安全使用,小區景觀(guān)、共用部位等咋明確,對共用部分收益咋分配、業(yè)主表決和業(yè)委會(huì )授權等事項,都要在管理規約中明確。
而值得一提的是,在此項中有一個(gè)創(chuàng )新之舉,就是要求“業(yè)主大會(huì )對業(yè)主委員會(huì )、居民議事會(huì )、小區管委會(huì )等業(yè)主自治服務(wù)機構授權事項進(jìn)行明確規定。”負責人解釋說(shuō),這是在制度上進(jìn)行的創(chuàng )新,將過(guò)去的小區管委會(huì )或者居民議事會(huì )“幫大家做主”變?yōu)闃I(yè)主大會(huì )要“授權”之后才能做主,逐步培養居民“自我管理”意識的形成。
“現在有些老百姓覺(jué)得,農村集中居住區的物管,是你政府的事情,沒(méi)有形成一個(gè)自治的意識。”負責人坦言,我們就是要通過(guò)這樣的標準,讓老百姓能夠“自己的家園自己來(lái)做主”。
標準3
建立評價(jià)機制,強化工作監督
建立評價(jià)體系,不僅是農村物業(yè)管理中的一個(gè)創(chuàng )新,還是城市物業(yè)管理的借鑒。據了解,在標準中,要求要建立建立包括業(yè)主(居民)、社區、鄉(鎮)人民政府(街道辦事處)、行業(yè)主管部門(mén)在內的物業(yè)管理評價(jià)體系,涵蓋了業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區居委會(huì )、區(市)縣房管局、街道辦事處、第三方測評機構等農村物業(yè)管理涉及的多方面評價(jià)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)要對小區業(yè)主進(jìn)行滿(mǎn)意度調查;社區居委會(huì )要對小區業(yè)主自治管理和物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行評價(jià);區(市)縣房管局要對物業(yè)服務(wù)企業(yè)執行政策的情況進(jìn)行評價(jià);街道辦事處、鄉(鎮)人民政府要對自治服務(wù)機構的履職情況進(jìn)行評價(jià);而更加值得一提的是,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是否達到標準質(zhì)量,還將通過(guò)第三方專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行測評。
“通過(guò)這樣的評價(jià)體系,讓農村物業(yè)管理水平得到全面提升。”該負責人透露,目前先試行這樣的評價(jià)體系,下一步將延伸到城市的物業(yè)服務(wù)中。
標準4
加強規范管理,健全規章制度
設立管務(wù)公開(kāi)欄、建立車(chē)輛停放制度,建立滿(mǎn)意度調查制度、農集區也要有業(yè)主活動(dòng)用房……健全規章制度,農集區物業(yè)管理也要“照章辦事”。標準設立了10個(gè)方面的內容,來(lái)加強農集區的物業(yè)管理,包括設立規范的物業(yè)服務(wù)場(chǎng)所;設立管務(wù)公開(kāi)欄、信息查詢(xún)平臺,公布相關(guān)重要信息;落實(shí)物業(yè)管理用房和業(yè)主活動(dòng)用房;落實(shí)重大事項報告制度;落實(shí)物業(yè)糾紛三級調解制度;建立環(huán)境衛生維護制度;建立綠化養護制度;建立房屋安全管理制度;建立車(chē)輛停放管理制度;建立業(yè)主(居民)滿(mǎn)意度調查制度等。
標準5
明確質(zhì)量標準,提升服務(wù)水平
讓城鄉居民共享均等的公共服務(wù),提升農集區的物業(yè)管理水平,顯得尤為重要,而標準中,也是設立了明確的質(zhì)量標準。該負責人介紹說(shuō),每一個(gè)農集區的物業(yè)服務(wù)人員,都必須“亮牌服務(wù)”,而且每個(gè)項目都需設立項目負責人,這些負責人也必須要經(jīng)過(guò)培訓合格后“持證上崗”。
而除此之外, 小區平面圖、服務(wù)事項、質(zhì)量標準、收費標準、報修電話(huà)、三級投訴電話(huà)及項目負責人、主要服務(wù)人員信息及照片都要在小區里公示。另外,提供服務(wù)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)其服務(wù)質(zhì)量也必須達到等級標準。
標準6
加強治安防范,維護公共安全
如何加強小區的治安防治,也成為了農集區物業(yè)管理是否“規范化”達標的重要衡量標準之一。標準中要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其他管理人、自治服務(wù)機構工作人員,應當在小區內普及治安、消防、安全知識;而對于小區里各類(lèi)違法建設及擅自改變房屋用途的行為,要認真履行告知、勸阻、報告義務(wù)。同時(shí)告知業(yè)主(居民)有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項,保障房屋結構安全。
除此之外,還需要落實(shí)小區治安防范措施,開(kāi)展安全巡查。
權威訪(fǎng)談
走“規范化”道路
促進(jìn)全市農集區物業(yè)管理水平全面提升
——專(zhuān)訪(fǎng)成都市城鄉房管局副局長(cháng)宋學(xué)明
統籌城鄉發(fā)展,農民集中居住成為必然,如何加強管理,將物業(yè)管理這一現代服務(wù)延伸到農村,成為勢在必行。
“農村物業(yè)管理”在全國來(lái)看都是一個(gè)全新的課題,成都在推行之初,沒(méi)有先例和經(jīng)驗可以借鑒。
“在農村推行物業(yè)管理,和城市的物業(yè)管理是有差異性的。”宋學(xué)明介紹說(shuō),城市的物業(yè)管理,在購買(mǎi)商品房時(shí),就包含了挑選了物業(yè)服務(wù)的內涵,隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展,這樣的購買(mǎi)服務(wù)是有需求的。但農村物業(yè)管理的市場(chǎng)基礎、入住條件,思想認識都不一樣,再加上物業(yè)管理是一項現代服務(wù)業(yè),對農民的千百年的居住方式、傳統習慣是一個(gè)顛覆性的挑戰。宋學(xué)明坦言:“農民千百年來(lái)的生活習慣,都是一家院子,一畝幾分地,這樣讓他們形成了生活不受約束,不受管理,我行我素的生活狀態(tài),而集中居住后,這對于他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰,他們不僅要注意環(huán)境衛生,同時(shí),還有接受約束和管理,照顧鄰里之間的關(guān)系。”
因此,在農村推行物業(yè)管理是一道“難題”,更是一次“破冰”。
近年來(lái),成都將農村物業(yè)管理作為構建和諧物管的重要內容,2008年1月,《成都市物業(yè)管理條例》正式實(shí)施,提出物業(yè)管理要延伸到鄉鎮的每個(gè)村落,這為在農村推行物業(yè)管理奠定了堅實(shí)的基礎。而成都在不斷探索的基礎上,也因地制宜地形成了3種不同的管理方式,這樣一來(lái),農村物業(yè)管理如雨后春筍般在成都廣袤的農村土地上興起。而物業(yè)管理的延伸到農村,它的成效更是顯而易見(jiàn)的,它不僅成為了成都城鄉統籌推進(jìn)過(guò)程中的一個(gè)亮點(diǎn),更是讓農民生活帶來(lái)了翻天覆地的變化,在農村文明建設中起了巨大的推動(dòng)作用?,F在,成都已經(jīng)率先在全國實(shí)現了農村集中居住區農村物業(yè)管理的全覆蓋。
不過(guò)盡管如此,通過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,我們也發(fā)現了,隨著(zhù)城鄉統籌的推進(jìn)和經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展,像以前這種簡(jiǎn)單地將城市物業(yè)管理模式直接“移植”到農村的方式,也暴露出了種種弊端,因此,在當下如何建立與農村相適應的管理模式,成為了我們亟待解決的重要問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)不斷的經(jīng)驗總結和調研,我們提出了在農村物業(yè)管理實(shí)現了“全覆蓋”的基礎上,對全市農村集中居住區物業(yè)管理進(jìn)行“規范化”建設的概念,這也是成都在農村物業(yè)管理推進(jìn)過(guò)程中的又一個(gè)全新平臺。
但是通過(guò)這些年的發(fā)展發(fā)現,這樣簡(jiǎn)單的“移植”不可行,必須要建立新的模式。宋學(xué)明坦言:“現在,我們正處在農村物業(yè)管理發(fā)展的初級階段,我們不能盲目地推動(dòng)市場(chǎng)化,因為在農村,物業(yè)管理是一個(gè)全新的概念,它沒(méi)有服務(wù)需求,沒(méi)有市場(chǎng)。”因此,我們只有通過(guò)走“規范化”的道路,全面提升農村物業(yè)服務(wù)水平,讓農村居民真正能夠享受到符合自身特色的物業(yè)管理這一現代服務(wù),為農村物業(yè)管理日后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
目前,全市共有1700多個(gè)農村集中居住區,計劃用3年時(shí)間,讓成都農村物業(yè)管理的合格率達到90%。而隨著(zhù)農村集中居住區物業(yè)管理的“規范化”建設全面啟動(dòng),也標志著(zhù)我市農村物業(yè)管理從探索到創(chuàng )新,翻開(kāi)了全新篇章。而如何進(jìn)行“規范化”建設,宋學(xué)明介紹說(shuō),我們將通過(guò)“以點(diǎn)帶面”的方式,讓農村物業(yè)管理的“規范化”建設在全市農集區中“全面開(kāi)花”。在前一階段建立的農村集中居住區物業(yè)管理示范點(diǎn)的基礎上,近期,我們將按照“新標準”全新打造13個(gè)示范點(diǎn),而這13個(gè)示范點(diǎn)則主要集中在世界現代田園城市建設的11條示范線(xiàn)上。通過(guò)這樣“以點(diǎn)帶面”的方式,來(lái)促進(jìn)全市農集區物業(yè)管理的規范達標,為下一步我市農村物業(yè)管理的快速發(fā)展,奠定堅實(shí)的基礎。