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對很多像徐志林這樣的物管公司管理人員來(lái)說(shuō)，很難找到合適的保安是他們目前工作面臨的最大難題?！叭绻F在市場(chǎng)能提供給我1萬(wàn)名保安，我能保證在10天內全部安排完畢?！背啥几偝扇肆Y源市場(chǎng)總經(jīng)理趙勇的話(huà)，也反映出保安正成為成都求職市場(chǎng)上人員最緊缺的工種之一。
保安公司人員流失率達40%
就在上星期，朱隊長(cháng)所在保安公司又有幾個(gè)保安辭職。對于同事們的離去，朱已經(jīng)很習以為常。因為幾乎是每個(gè)星期，他所在的保安公司就有一批人要跳槽。
朱是成都某保安公司的一名隊長(cháng)，隊上共有100多名保安。他根據這些保安的特長(cháng)，分別把他們安排到 物業(yè)管理公司、金融機構、娛樂(lè )場(chǎng)所等地做保安。因為這些公司的經(jīng)營(yíng)狀況不一樣，所以隊上保安的收入也不同。
他給了一個(gè)數字，今年，公司的保安流失率高達40%。雖然幾乎每天都有新人進(jìn)來(lái)，但仍趕不上流失的速度?！八?，總是感覺(jué)人不夠用?！?/P>
物管公司零門(mén)檻也不好招人
保安的供不應求，也讓徐志林這樣的管理公司經(jīng)理感到很頭痛。
1997年成都的物業(yè)管理剛起步時(shí)，徐便開(kāi)始加入這個(gè)行業(yè)。保護業(yè)主人身和財產(chǎn)安全是物管公司最主要的職能之一，而要做到這一點(diǎn)就必須建立一只合格的保安隊伍。因此每個(gè)物管公司都會(huì )精心組織自己的保安隊。
“前幾年，每個(gè)月給保安開(kāi)700元，只要招聘信息一掛出來(lái)，來(lái)報名的人就絡(luò )繹不絕，主動(dòng)權往往握在物業(yè)公司手里。報名的人員還必須是有退伍證的退伍軍人，或者是經(jīng)過(guò)保安學(xué)校培訓的持有上崗證的人員。另外，身高要在175cm以上，五官端正，學(xué)歷也有高中以上的要求?！毙熘玖终f(shuō)：“現在身高要求從1.75米降到1.70米、甚至1.65米，學(xué)歷從高中降到初中，工資從700元漲高800元，幾乎是‘零門(mén)檻’也不好找保安?！?/P>
徐所在的新城物業(yè)管理公司共60名工作人員中，僅保安就占了2/3。他所負責物管的望平街某小區有15名保安，每天工作8個(gè)小時(shí)，既要站崗，對外來(lái)車(chē)輛和人員進(jìn)出登記，對小攤小販進(jìn)行管理，幫業(yè)主保管信件；還要每隔兩個(gè)小時(shí)在小區巡邏一次，以確保小區的安全。
若小區內沒(méi)有什么偷竊或者其他的特殊事件，保安一天就如此按部就班的工作。但即使這樣相對簡(jiǎn)單的工作，從2004年開(kāi)始，徐志林就感覺(jué)到保安的流動(dòng)性越來(lái)越大，一批一批不停地走了。在他所在的物管公司，幾乎是每個(gè)月就有要走一兩個(gè)保安，用不了多久，公司的保安人員就全部換了一次。
他最大的感受就是，“以前是物管公司挑保安，現在是保安‘炒’物管公司?！闭f(shuō)到這里，徐有些自嘲地笑道。
保安不斷地離開(kāi)，又只好不斷地招新人，這成了像徐這樣的物管公司管理人員最頭痛的問(wèn)題?！案羧砦寰陀腥俗?，就算是交保證金也難套住人?！碧旄飿I(yè)管理公司的副總經(jīng)理鄧先生對此也深有同感。
原因揭秘保安流向高薪東家
徐認為物管公司最近三年由400多家飆升到800多家，同行競爭加劇是導致保安難找的主要原因。
但朱隊長(cháng)則認為成都保安難招不僅僅是物管公司急劇增加的原因。朱表示，成都現有正規編制的保安接近3萬(wàn)人，而這3萬(wàn)人，除了服務(wù)的機構涉及教育、金融、娛樂(lè )場(chǎng)所以及餐廳娛樂(lè )、賓館以及部分居民小區外，其他一些機構對保安的需求也不斷增多。
僅四川省商業(yè)連鎖投資開(kāi)發(fā)聯(lián)合會(huì )的統計表明，光是大型連鎖企業(yè)，去年就在成都開(kāi)了超過(guò)200家連鎖店。而這些店的開(kāi)張，同樣要招聘大量的保安?！笆袌?chǎng)的需求量多得難以計算?！?/P>
對此，他分析道，因為市場(chǎng)對保安的需求量大，只要誰(shuí)的工資給得高，很多保安會(huì )毫不猶豫地跳槽到工資高的地方。而像徐和鄧所在的物管公司，規模不大，所給的工資只有七八百元，因此保安流動(dòng)就在所難免。因為成都一些中標好樓盤(pán)的物管商、高級娛樂(lè )場(chǎng)所和賓館等提供給保安的工資多在1200元左右?！吧聿母咭稽c(diǎn)，五官長(cháng)得好一點(diǎn)，文化素質(zhì)高一些的保安，往往被他們聘走了?！?/P>
除了工資差距的原因造成了保安的流動(dòng)外，由于保安主要以30歲以下的年青人為主，其中很多人并沒(méi)有把當保安看作是項事業(yè)，只是把它當作權宜的“救命繩”，一旦有更好的選擇，他們便會(huì )毫不猶豫地離開(kāi)這個(gè)職業(yè)。這也加劇了保安的供不應求。
26歲的張強是名退伍軍人，已在西安路某花園做了三年的保安。他說(shuō)：“退伍后也沒(méi)什么可做的，我沒(méi)啥特長(cháng)，只能暫時(shí)先找份保安干，算是臨時(shí)的過(guò)渡?！?/P>
張強說(shuō)：“做保安，找女朋友都很不容易，女孩子覺(jué)得干這行比較危險，地位也不高，工資也不多，又沒(méi)有多大的前途，為了將來(lái)的發(fā)展，有機會(huì )肯定要換個(gè)穩定一些的工作。就像和我一起到這里做保安的五六個(gè)朋友，現在只剩下我一個(gè)還在這里做保安?！?/P>
應對辦法
三班制變成兩班制
為了留住隊上的保安，朱隊長(cháng)現在在和客戶(hù)談合同時(shí)，他要求對方給出的月薪不能少于1200元，甚至有些還要包隊員的伙食和住宿費。畢竟他所在的保安公司是一個(gè)贏(yíng)利性企業(yè)，而沒(méi)有了保安就等于沒(méi)有了賺錢(qián)的可能。
朱隊長(cháng)所在的保安公司可以要求客戶(hù)提高保安的待遇來(lái)應付目前的“保安荒”，但這個(gè)辦法對徐志林所在的物管公司卻不可行。
徐也很清楚自己的處境———要是不加工資，保安會(huì )越來(lái)越少。但是矛盾的是，要是再提高保安的工資，公司的利潤也就沒(méi)有了。他算了一筆賬：在他管理的這個(gè)4萬(wàn)多平方米的小區內，包括物管費和停車(chē)費，物管每個(gè)月總收入是5萬(wàn)元。而每個(gè)月，要拿近4萬(wàn)元來(lái)支付工資以及員工伙食費，以及昂貴的電費。此外，還要留一部分錢(qián)備用。小區內曾經(jīng)就發(fā)生過(guò)一次三部電梯同時(shí)發(fā)生故障，結果，光是一部電梯的維修費就花了1.8萬(wàn)元。
他也曾經(jīng)想過(guò)把每平方米1.03元的物管費提到1.2元，如果是這樣，每個(gè)月就可以多收入8000元，但在業(yè)主委員會(huì )那里沒(méi)有通過(guò)?！八?，我們只有盡量節省，要是繼續給保安加薪在短期內不可能，因為他們現在的工資和管理人員差不多接近?！?/P>
因為沒(méi)有提供具有 競爭力的薪籌，徐認為未來(lái)保安肯定還會(huì )流失?！耙谶@樣下去，估計明年我們也要像一些物管公司那樣實(shí)行兩班制了，就是說(shuō)，一個(gè)保安原來(lái)上班的時(shí)間只有8小時(shí)，兩班倒后，工作時(shí)間就延長(cháng)到12個(gè)小時(shí)了。這樣就可以給剩下的保安加工資?！?/P>
但這樣做會(huì )不會(huì )起相反的作用呢？他心里也沒(méi)底。他把希望寄托在公司能拿到新的收費高的物管項目上，這樣可以增加公司的收入，但是什么時(shí)候能拿到新的項目？他卻沒(méi)有底。
早報記者曾小清實(shí)習生李文娟攝影方煒
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