論壇上，成都嘉寶管理顧問(wèn)有限公司副總裁姚敏，通過(guò)對“縱向延伸至房地產(chǎn)業(yè)整個(gè)鏈條、橫向涵蓋消費者個(gè)性化需求”商業(yè)模式的講解，分享了藍光嘉寶在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的經(jīng)驗成果；成都中海物業(yè)管理有限公司客戶(hù)服務(wù)總監王孟，介紹了成都中海在商業(yè)項目受托經(jīng)營(yíng)、尾盤(pán)受托銷(xiāo)售、社區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面的探索實(shí)踐；仲量聯(lián)行測量師事務(wù)所(上海)有限公司成都分公司副董事康凱，就如何充分挖掘資產(chǎn)潛在價(jià)值，如何契合市場(chǎng)準確定位，如何有效降低運營(yíng)成本和防范運營(yíng)風(fēng)險，如何通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新和質(zhì)量控制提高投資回報等方面進(jìn)行了交流；成都清town房產(chǎn)全程策略機構總經(jīng)理孫錚則從房產(chǎn)策劃的角度分析了物業(yè)管理的發(fā)展趨勢。
論壇指出：物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是以市場(chǎng)為導向，以滿(mǎn)足業(yè)主的各類(lèi)需求為主線(xiàn)，以實(shí)現物業(yè)保值增值、業(yè)主滿(mǎn)意度提升為目的，依法、依授權，對企業(yè)和業(yè)主自有資產(chǎn)、物業(yè)資源、房地產(chǎn)和物業(yè)管理相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行有計劃地、合理地、可持續地綜合開(kāi)發(fā)和利用，最終實(shí)現企業(yè)創(chuàng )富能力的提升，物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，行業(yè)社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)，行業(yè)社會(huì )價(jià)值和社會(huì )地位的彰顯。
本次論壇從國民經(jīng)濟發(fā)展形勢、物管行業(yè)發(fā)展趨勢等方面深入分析了開(kāi)展物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)結構調整的必要性和緊迫性，并就物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何介入資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合理調整產(chǎn)業(yè)布局達成共識：一是要夯實(shí)發(fā)展基礎，不斷累積經(jīng)營(yíng)資源。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應當通過(guò)更加專(zhuān)業(yè)化、人性化的物業(yè)服務(wù)來(lái)鞏固在管項目，打造忠實(shí)的客戶(hù)群體，從而實(shí)現經(jīng)營(yíng)資源的不斷累積；二是要樹(shù)立“市場(chǎng)”觀(guān)念。要以細致的市場(chǎng)調查和準確的市場(chǎng)定位為基礎，以不斷滿(mǎn)足滿(mǎn)足業(yè)主日益增長(cháng)的多元化、個(gè)性化需求為目的，對資源進(jìn)行合理配置、有效整合，才能不斷提高企業(yè)的綜合競爭能力。三是要積極探索，勇于創(chuàng )新。要在把握行業(yè)發(fā)展規律的基礎上，在創(chuàng )新中不斷探索，在探索中不斷實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結，走出一條具有成都特色的物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路，打造符合行業(yè)實(shí)情和市場(chǎng)需求的產(chǎn)業(yè)布局。
本論壇還以專(zhuān)題座談的形式進(jìn)行了臺上臺下及嘉賓之間的交流互動(dòng)，新穎的活動(dòng)形式、專(zhuān)家精彩的論述深受與會(huì )人員的好評。
市房管局副局長(cháng)宋學(xué)明致辭
演講嘉賓成都嘉寶管理顧問(wèn)有限公司副總裁 姚敏
演講嘉賓成都中海物業(yè)管理有限公司客戶(hù)服務(wù)總監 王孟
演講嘉賓成都清town房產(chǎn)全程策略機構總經(jīng)理 孫錚
演講嘉賓仲量聯(lián)行測量師事務(wù)所(上海)有限公司成都分公司副董事（中國西部總監）康凱
現場(chǎng)交流互動(dòng)
