成物協(xié)〔2012〕8號
各會(huì )員,協(xié)會(huì )各部門(mén),各相關(guān)單位:
為進(jìn)一步深化我市和諧物管構建工作,建立“及時(shí)、準確、高效”的新聞宣傳和輿情信息管理工作機制,營(yíng)造積極的輿論環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康、持續發(fā)展,協(xié)會(huì )制定了《成都市物業(yè)管理新聞輿情信息管理工作方案》,并于2012年4月19日第二屆九次會(huì )長(cháng)辦公會(huì )審議通過(guò)。現印發(fā)給你們,請切實(shí)貫徹執行。執行中有何問(wèn)題,請及時(shí)反饋協(xié)會(huì )秘書(shū)處。
特此通知。
二〇一二年四月二十三日
成都市物業(yè)管理新聞輿情信息管理工作方案
為進(jìn)一步深化我市和諧物管構建工作,建立“及時(shí)、準確、高效”的新聞宣傳和輿情信息管理工作機制,營(yíng)造積極的輿論環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康、持續發(fā)展,根據協(xié)會(huì )章程和《成都市物業(yè)管理信息聯(lián)絡(luò )員監督管理規定》、《成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位值班規定》、《成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )新聞發(fā)言人制度》的相關(guān)規定,制定本方案。
一、指導思想
以構建和諧物管為指導,緊緊圍繞全市物業(yè)管理中心工作和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,按照“隨時(shí)關(guān)注、盡早發(fā)現、迅速收集、及時(shí)報送、積極應對、果斷處理”的工作原則,形成緊密配合、上下聯(lián)動(dòng)的工作機制,及時(shí)把握行業(yè)新聞輿論導向,確保新聞媒體和社會(huì )輿論監督的效果,為物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。
二、目標任務(wù)
通過(guò)進(jìn)一步加強新聞輿情信息管理工作,全面落實(shí)物業(yè)管理信息聯(lián)絡(luò )員制度,實(shí)現信息聯(lián)絡(luò )員在會(huì )員單位中的覆蓋面達到100%;貫徹執行副會(huì )長(cháng)單位值班制度和網(wǎng)絡(luò )輿情監控責任制,按照“無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)遺漏、合理分工、扎實(shí)推進(jìn)”的原則,形成輿情監控常態(tài)化,做到重點(diǎn)網(wǎng)站輿情監控率達100%;建立健全輿情信息報送、披露、回應平臺和監督網(wǎng)絡(luò ),形成寬領(lǐng)域、多層次、全方位的宣傳態(tài)勢。
三、工作內容
(一)進(jìn)一步加強信息聯(lián)絡(luò )員隊伍建設。各會(huì )員單位應按照協(xié)會(huì )要求,在本單位配置一名信息聯(lián)絡(luò )員,專(zhuān)門(mén)負責協(xié)會(huì )與會(huì )員單位之間信息傳遞和物業(yè)管理宣傳工作。尚未配置或者有人員調整的單位應按照信息聯(lián)絡(luò )員的相關(guān)崗位要求,做好考核推薦工作,并于5月11日前填報《物業(yè)管理信息聯(lián)絡(luò )員登記表》至協(xié)會(huì )秘書(shū)處。秘書(shū)處要建立全市物業(yè)管理信息聯(lián)絡(luò )員名冊,加強對信息聯(lián)絡(luò )員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓和工作考核力度。各信息聯(lián)絡(luò )員要注重提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì),增強對行業(yè)新聞的敏感性;要積極主動(dòng)做好物業(yè)管理宣傳工作,加強輿情信息的監控、收集和報送;要認真履行工作職責,切實(shí)發(fā)揮好信息傳遞的橋梁作用。
(二)進(jìn)一步落實(shí)副會(huì )長(cháng)單位值班制度。協(xié)會(huì )秘書(shū)處具體負責副會(huì )長(cháng)單位的值班協(xié)調和聯(lián)系工作,并制定《副會(huì )長(cháng)單位值班表》(附件1)。副會(huì )長(cháng)單位應安排專(zhuān)人值班,并于值班前1日將值班人員的通訊方式報協(xié)會(huì )秘書(shū)處;值班人員值班期間應確保通訊暢通,認真做好《副會(huì )長(cháng)單位值班記錄》(附件2),并于值班結束后交回協(xié)會(huì )秘書(shū)處。值班期間,副會(huì )長(cháng)單位應密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)收集和掌握行業(yè)相關(guān)情況和輿情信息;牽頭組織行業(yè)開(kāi)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題研討和行業(yè)突發(fā)事件、重大輿情的應對;協(xié)助秘書(shū)處為會(huì )員提供政策咨詢(xún)、問(wèn)題釋疑等服務(wù);指導和協(xié)助秘書(shū)處開(kāi)展協(xié)會(huì )其他工作。
(三)進(jìn)一步加強輿情信息的監控和收集。各單位應按照以下分工加強輿情信息的監控和收集:平面媒體輿情信息由秘書(shū)處宣傳部負責收集,秘書(shū)處應安排專(zhuān)人負責每日翻閱當日的報紙、雜志等,并對相關(guān)的輿情信息進(jìn)行分類(lèi)收集;網(wǎng)絡(luò )媒體輿情信息由協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位按照秘書(shū)處統一制定的《網(wǎng)站監控責任分工表》(附件3)進(jìn)行監控和收集,副會(huì )長(cháng)單位的信息聯(lián)絡(luò )員應每日不少于兩次登錄瀏覽所負責的網(wǎng)站;電視、廣播媒體輿情信息由協(xié)會(huì )委托專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行收集;各會(huì )員單位的信息聯(lián)絡(luò )員要按照工作職責開(kāi)展輿情信息監控和收集工作,要隨時(shí)關(guān)注社會(huì )媒體和相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站,了解行業(yè)新動(dòng)態(tài)、新政策和新要求,及時(shí)向企業(yè)負責人報告,并及時(shí)將企業(yè)動(dòng)態(tài)反饋至協(xié)會(huì )秘書(shū)處。各單位應按照“重要信息1日內報送,一般信息3日內報送”的原則,對收集到的物業(yè)管理輿情信息,及時(shí)以《物業(yè)管理輿情信息報送表》(附件4)的形式上報至協(xié)會(huì )秘書(shū)處。
(四)進(jìn)一步加強輿情信息的分析研究和處理。協(xié)會(huì )秘書(shū)處應建立《成都市物業(yè)管理新聞輿情信息檔案》,進(jìn)一步加強輿情信息的分析研究和處理。對于物業(yè)服務(wù)投訴類(lèi)信息,由協(xié)會(huì )抄送各區(市)縣房產(chǎn)管理部門(mén)予以調查處理;經(jīng)查證屬實(shí)的涉及協(xié)會(huì )會(huì )員單位的物業(yè)服務(wù)投訴類(lèi)信息,協(xié)會(huì )將責令其限期整改;對歪曲、不實(shí)信息,協(xié)會(huì )將及時(shí)進(jìn)行回應和申明,嚴重侵害行業(yè)、協(xié)會(huì )及企業(yè)合法權益的,還將依法追究其法律責任。各會(huì )員單位應在協(xié)會(huì )統籌安排和指導下開(kāi)展輿情信息管理工作,積極主動(dòng)配合相關(guān)媒體進(jìn)行采訪(fǎng)和報道。協(xié)會(huì )實(shí)行新聞發(fā)言人制度,各單位不得擅自以行業(yè)名義或代表協(xié)會(huì )對輿情信息進(jìn)行回應。
四、工作要求
(一)統一認識,高度重視。新聞輿情管理工作水平的高低直接影響到企業(yè)的形象和行業(yè)的發(fā)展,各單位必須從講政治、講大局的高度充分認識物業(yè)管理新聞輿情信息管理工作的重要性,把新聞輿情信息管理工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展協(xié)同推進(jìn),加強新聞輿情信息管理工作制度建設,健全組織機構,落實(shí)責任人,確保工作到位。
(二)強化措施,形成合力。一是要充分發(fā)揮信息聯(lián)絡(luò )員“上傳下達”的職能作用,及時(shí)了解社會(huì )輿論發(fā)展方向,加強對輿論的正確引導;二是要加強與媒體的溝通,主動(dòng)應對輿論,本著(zhù)實(shí)事求是的原則配合新聞媒體開(kāi)展工作;三是要充分運用各種渠道和宣傳載體,加強物業(yè)管理正面宣傳和引導。
(三)監督考核,確保實(shí)效。各會(huì )員單位要加強對本單位信息聯(lián)絡(luò )員的監督考核,并建立各物業(yè)服務(wù)項目的輿情信息管理工作考核制度。協(xié)會(huì )將對聯(lián)絡(luò )員的工作進(jìn)行年度考核,工作成績(jì)顯著(zhù)的,將在行業(yè)內通報表彰;考核不合格的,將在行業(yè)內通報批評,并責令其所在單位限期調整。各會(huì )員單位的新聞輿情信息管理工作將納入優(yōu)秀會(huì )員單位評比重要內容,協(xié)會(huì )還將每年組織開(kāi)展優(yōu)秀企業(yè)內刊評比活動(dòng)。
本方案自下發(fā)之日起實(shí)施。
附件1:
副會(huì )長(cháng)單位值班表
(時(shí)間:2012.5.1——2013.3.31)
序號 |
值班單位 |
值班時(shí)間 |
1 |
成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司 |
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2 |
成都市華昌物業(yè)發(fā)展有限責任公司 |
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3 |
四川新華物業(yè)有限公司 |
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4 |
成都嘉寶管理顧問(wèn)有限公司 |
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5 |
成都蜀信物業(yè)管理有限公司 |
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6 |
四川民興物業(yè)管理有限公司 |
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7 |
成都萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 |
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8 |
成都中海物業(yè)管理有限公司 |
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9 |
華潤置地(成都)物業(yè)服務(wù)有限公司 |
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10 |
成都龍湖物業(yè)管理有限公司 |
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11 |
成都忠信物業(yè)管理有限公司 |
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12 |
成都潔華物業(yè)管理有限公司 |
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13 |
成都利豐物業(yè)有限公司 |
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14 |
四川省潤無(wú)聲物業(yè)發(fā)展有限責任公司 |
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15 |
成都鼎瑞物業(yè)服務(wù)有限公司 |
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16 |
成都泓濟物業(yè)服務(wù)有限責任公司 |
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17 |
成都交大智能物業(yè)管理有限公司 |
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18 |
四川悅華置地物業(yè)管理有限公司 |
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19 |
成都倍特樓宇管理中心 |
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20 |
成都威斯頓經(jīng)營(yíng)管理有限責任公司 |
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21 |
成都市銀杏物業(yè)管理有限責任公司 |
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22 |
上海上房物業(yè)管理有限公司 |
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備注:如有調整,以最新安排為準。
附件2:
副會(huì )長(cháng)單位值班記錄
值班時(shí)間 |
年 月 日 至 年 月 日 | |||||||
值班單位 |
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值班副會(huì )長(cháng) |
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值班人員 |
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聯(lián)系電話(huà) |
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值班情況記錄 | ||||||||
序號 |
時(shí)間 |
事項 |
處理情況 | |||||
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需跟進(jìn)事項 | ||||||||
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值班人員: 值班副會(huì )長(cháng)審核:
附件3:
網(wǎng)站監控責任分工表
序號 |
單位 |
負責網(wǎng)站 |
1 |
成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司 |
天府社區 |
2 |
成都市華昌物業(yè)發(fā)展有限責任公司 |
天涯社區 |
3 |
四川新華物業(yè)有限公司 |
MSN中文網(wǎng) |
4 |
成都嘉寶管理顧問(wèn)有限公司 |
人民網(wǎng) |
5 |
成都蜀信物業(yè)管理有限公司 |
百度 |
6 |
四川民興物業(yè)管理有限公司 |
中國政府網(wǎng) |
7 |
成都萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 |
焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng) |
8 |
成都中海物業(yè)管理有限公司 |
搜狐 |
9 |
華潤置地(成都)物業(yè)服務(wù)有限公司 |
成都在線(xiàn) |
10 |
成都龍湖物業(yè)管理有限公司 |
中國新聞網(wǎng) |
11 |
成都忠信物業(yè)管理有限公司 |
搜房網(wǎng) |
12 |
成都潔華物業(yè)管理有限公司 |
中央電視臺官網(wǎng) |
13 |
成都利豐物業(yè)有限公司 |
雅虎 |
14 |
四川省潤無(wú)聲物業(yè)發(fā)展有限責任公司 |
新浪網(wǎng) |
15 |
成都鼎瑞物業(yè)服務(wù)有限公司 |
新華網(wǎng) |
16 |
成都泓濟物業(yè)服務(wù)有限責任公司 |
四川新聞網(wǎng) |
17 |
成都交大智能物業(yè)管理有限公司 |
貓撲 |
18 |
四川悅華置地物業(yè)管理有限公司 |
鳳凰網(wǎng) |
19 |
成都倍特樓宇管理中心 |
網(wǎng)易 |
20 |
成都威斯頓經(jīng)營(yíng)管理有限責任公司 |
西祠胡同 |
21 |
成都市銀杏物業(yè)管理有限責任公司 |
騰訊大成網(wǎng) |
22 |
上海上房物業(yè)管理有限公司 |
第四城 |
附件4:
物業(yè)管理輿情信息報送表
填表時(shí)間:
報送單位 |
| |||||
聯(lián)系人 |
|
聯(lián)系電話(huà) |
| |||
輿情信息報送內容 | ||||||
發(fā)布時(shí)間 |
發(fā)布媒體 |
位置(版面) |
標題 | |||
|
|
|
| |||
內容摘要 | ||||||
是否附件: □否 □是,附件名稱(chēng) | ||||||
填報人: 報送單位負責人: