9月19日，中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)沈建忠來(lái)蓉調研物業(yè)管理工作，實(shí)地考察了成都明宇環(huán)球商業(yè)管理有限公司、成都金房物業(yè)集團有限責任公司、成都嘉誠新悅物業(yè)管理集團有限公司三家物業(yè)服務(wù)企業(yè)。中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)聞濤，成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)茍強，錦江區商務(wù)樓宇物業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳曦參加調研。

沈建忠會(huì )長(cháng)一行首先來(lái)到成都明宇環(huán)球商業(yè)管理有限公司。 在聽(tīng)取了明宇商管公司打造以高端酒店服務(wù)為品質(zhì)保障的“物業(yè)、酒店、家庭”一體化服務(wù)集成商的發(fā)展思路匯報后，沈建忠會(huì )長(cháng)指出，“一體化服務(wù)集成”的核心理念是“共享”，是以物業(yè)服務(wù)為基礎，通過(guò)內外部資源整合，集成產(chǎn)業(yè)鏈，形成共享經(jīng)濟體，從而實(shí)現節約成本、減少風(fēng)險、補齊短板。他希望，明宇要充分利用其酒店服務(wù)的專(zhuān)業(yè)基礎和品牌優(yōu)勢，打造“共生共贏(yíng)共享”的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

在金房集團調研時(shí)，沈建忠會(huì )長(cháng)重點(diǎn)考察了非公有制經(jīng)濟組織黨建工作情況。中共金房集團黨委于今年6月正式成立，共有5個(gè)黨支部、100余名黨員。沈建忠會(huì )長(cháng)指出，加大非公有制經(jīng)濟組織黨建工作力度，是當前創(chuàng )新基層黨建工作，夯實(shí)黨執政組織基礎的重要方面。他希望，金房集團要結合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，創(chuàng )新思路、勇于實(shí)踐，探索一條物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作新路子。

調研最后一站，沈建忠會(huì )長(cháng)來(lái)到嘉誠新悅集團。嘉誠新悅集團成立于2010年，短短7年時(shí)間，已經(jīng)發(fā)展成為具有國家一級資質(zhì)，服務(wù)規模逾2000萬(wàn)平方米，員工人數5000余人的大型集團化企業(yè)。沈建忠會(huì )長(cháng)指出，作為一個(gè)年輕的企業(yè)，嘉誠新悅能夠迅速成長(cháng)，并獲得業(yè)界和業(yè)主好評，得益于良好的文化基因、前瞻的戰略規劃、高效的管理團隊。他強調，當前行業(yè)正處在“人口紅利趨于消失，技術(shù)紅利充分釋放”的時(shí)代，充分依靠科技創(chuàng )新，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。他希望，嘉誠新悅在持續保持良好發(fā)展勢頭的同時(shí)，要進(jìn)一步強化危機意識，提高市場(chǎng)化程度，不斷錘煉企業(yè)核心競爭力。

   調研期間，沈會(huì )長(cháng)還詳細了解了我市開(kāi)展以“我愛(ài)成都 幸福家園”為主題的幸福年活動(dòng)有關(guān)情況，對我市以“蓉城好業(yè)主 蓉城好家園”評選活動(dòng)為載體，積極倡導“我愛(ài)成都 幸福家園”的現代城市宜居生活理念，大力培育物業(yè)管理共同價(jià)值觀(guān)的做法給予高度評價(jià)。