成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )(CDPMA)成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )(CDPMA)

《成都物業(yè)》雜志『專(zhuān)題聚焦』約稿函2015年第3期(總第二十一期)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2015年08月24日

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本期主題:物業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)融合的實(shí)踐與探索

主題介紹:在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,各領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)+的融合已成為不可阻擋的時(shí)代潮流,對于處在轉型升級關(guān)鍵期的物業(yè)管理行業(yè)更是如此?;ヂ?lián)網(wǎng)思維與技術(shù)為物業(yè)服務(wù)的變革帶來(lái)了更多可能性,據成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )最新開(kāi)展的物業(yè)管理行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展情況摸底調查的初步調查結果顯示,成都市絕大多數物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理及其他經(jīng)營(yíng)服務(wù)中均運用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并在提升工作效率或業(yè)主滿(mǎn)意度方面起到積極的作用。調查結果同時(shí)顯示:在與互聯(lián)網(wǎng)的融合中,企業(yè)間的發(fā)展程度存在較大差距,我市大多數企業(yè)正處于意識行為的起步階段,而少數物業(yè)服務(wù)品牌企業(yè)已在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)中先試先行,進(jìn)行了一系列漸顯成效的探索,涌現出一系列技術(shù)成果產(chǎn)品,也呈現出多種融合模式。

星星之火,何以燎原?如何借助個(gè)體企業(yè)的實(shí)踐與探索,助推整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前進(jìn)?一個(gè)傳統的行業(yè)應選用何種方法和途徑,才能與“高大上”的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現無(wú)限銜接?本期『專(zhuān)題聚焦』欄目將以“物業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)融合的實(shí)踐與探索”為題,進(jìn)行專(zhuān)題討論,以期通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗分享,發(fā)展策略探討,為物業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)融合探路,為全面推動(dòng)物業(yè)管理現代化進(jìn)程建言獻計。

 

稿件要求:

1. 推薦撰稿角度:

(1)以物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)踐案例為基礎支撐,深入分析物業(yè)管理行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+融合的發(fā)展現狀;

(2)分享介紹物業(yè)服務(wù)企業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)+融合方面的成果產(chǎn)品,及企業(yè)相關(guān)發(fā)展戰略;

(3)就物業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)+的某一融合模式進(jìn)行深入分析,或幾種模式的特點(diǎn)進(jìn)行對比分析,并就其后續發(fā)展路徑進(jìn)行展望;

(4)結合目前行業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)+融合的現狀,提出物業(yè)管理行業(yè)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”應注意的問(wèn)題,以及發(fā)展的意見(jiàn)和建議;

(5)其他與主題相關(guān)的內容。

2.題目自擬,觀(guān)點(diǎn)鮮明,條理清晰,有理有據,結構嚴謹。    

3.字數2500字左右。

4.提供5張與文章內容匹配的照片(每張照片大小1M以上)。  

5.截稿日期:9月13日。

 

投稿信箱:cdpma@sina.cn ; 515040010@qq.com 

聯(lián)系人:汪立玲     聯(lián)系電話(huà): 028-61515316

 

 

 

                        成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì ) 《成都物業(yè)》編輯部

                          2015年8月24日

 

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