由成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )舉辦的“物業(yè)管理行業(yè)當前面臨的形勢和對策研究報告會(huì )”于2008年12月8日在成都市房產(chǎn)分中心3樓多功能會(huì )議廳成功舉辦。報告會(huì )邀請到了中國物業(yè)管理行業(yè)專(zhuān)家、中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳偉先生主講，四川省建設廳房地產(chǎn)業(yè)處副處長(cháng)黃興華出席報告會(huì )，我會(huì )部分會(huì )員單位代表以及個(gè)人會(huì )員共200余人聆聽(tīng)了報告。

報告會(huì )上，陳偉秘書(shū)長(cháng)就行業(yè)當前面臨的形勢與對策以及物業(yè)管理行業(yè)的本質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析。他指出，隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展的初具規模，服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，服務(wù)品質(zhì)的逐步提升，競爭機制的初步形成，法律規范的不斷完善，行業(yè)作用的日益彰顯，物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)前所未有的嶄新事業(yè)。當前物業(yè)管理行業(yè)有三大不容忽視的主要矛盾：一是服務(wù)成本的剛性增長(cháng)與服務(wù)價(jià)格的缺乏彈性的矛盾；二是服務(wù)本質(zhì)的精專(zhuān)屬性與從業(yè)素質(zhì)的差強人意的矛盾；三是商業(yè)理性的一元化定位與公益感性的多元化定位的矛盾。針對當前形勢，陳偉秘書(shū)長(cháng)提出了五個(gè)切實(shí)可行的應對之策：一是認真研究和探索物業(yè)管理行業(yè)的本質(zhì)；二是重構商業(yè)模式，充分挖掘商業(yè)價(jià)值；三是弘揚職業(yè)精神，塑造專(zhuān)業(yè)形象；四是創(chuàng )新監管模式，完善市場(chǎng)機制；五是防控外部風(fēng)險，提升內部治理。最后，陳偉秘書(shū)長(cháng)提出“六個(gè)必須堅持的行業(yè)底線(xiàn)”與與會(huì )同行共勉：一是必須堅守法律政策的底線(xiàn)；二是必須堅守合同契約的底線(xiàn)；三是必須堅守職業(yè)道德的底線(xiàn)；四是必須堅守專(zhuān)業(yè)價(jià)值的底線(xiàn)；五是必須堅守商業(yè)規律的底線(xiàn)；六是必須堅守行業(yè)信心的底線(xiàn)。

整個(gè)報告會(huì )深入淺出、內涵豐富、分析透徹，既有物業(yè)管理理論中的深刻領(lǐng)悟，又有實(shí)踐工作中的提煉升華，精彩的報告引來(lái)到會(huì )物業(yè)管理同仁的強烈共鳴和反響。同時(shí)與會(huì )者也表示此次報告會(huì )契合成都物業(yè)管理行業(yè)的當前形勢，使大家在如何認清和應對當前形勢問(wèn)題上受益匪淺，深受啟發(fā)。同時(shí)，希望協(xié)會(huì )今后能經(jīng)常舉辦此類(lèi)學(xué)術(shù)交流。