2014年9月23日下午，行政人事部組織公司各項目各職能部門(mén)領(lǐng)班級以上管理人員參加了題為《團隊執行力》的培訓，培訓由人事主管金永麗主講，公司總經(jīng)理黃勁松在培訓后做了重要的分享和講話(huà)。

培訓中，金主管通過(guò)深入淺出的案例剖析、視頻播放、員工互動(dòng)、情節再現等形式，課程圍繞著(zhù)“什么是真正的團隊、做任務(wù)的“三事”、“認真第一、聰明第二”的工作態(tài)度、執行的五個(gè)步驟及員工執行力要求”等主題開(kāi)展。整個(gè)培訓的實(shí)施，既有理論的探討，也有操作實(shí)例的佐證，言語(yǔ)風(fēng)趣幽默，內容通俗易懂，讓大家認識到執行力對企業(yè)、對團隊、對個(gè)人成長(cháng)發(fā)展的重要性。

培訓后，公司總經(jīng)理黃總對此次培訓的實(shí)施給予了充分的肯定，對所有參訓學(xué)員的學(xué)習意識和態(tài)度表示了高度的贊揚。黃總圍繞執行力主題，結合公司日常管理中的實(shí)際情況進(jìn)行重要的總結分享，黃總說(shuō)到：“公司的發(fā)展需要一支精誠團結、勇于拼搏的強大團隊，需要不斷地強化和提升團隊執行力，希望全體員工牢固樹(shù)立主人翁的意識，統一思想，群策群力，不斷學(xué)習和充實(shí)自己，不斷提升自己的綜合實(shí)力，為公司健康快速發(fā)展貢獻力量。