近日，成都市創(chuàng )和物業(yè)有限公司召開(kāi)了二O一二年目標績(jì)效管理工作會(huì )，公司高管、各職能部門(mén)負責人、各物業(yè)服務(wù)項目經(jīng)理、經(jīng)理助理、秩序維護隊隊長(cháng)共60多人參加了會(huì )議，會(huì )議緊緊圍繞如何圓滿(mǎn)完成今年的既定目標、真正體現按勞取酬的原則這一主題，上下互動(dòng)，氣氛熱烈。參加會(huì )議的20名物業(yè)服務(wù)項目經(jīng)理分別與公司簽訂了二O一二年《物業(yè)服務(wù)管理目標責任書(shū)》。會(huì )議期間，公司還邀請了川大農林村教師公寓業(yè)委會(huì )主任李承典為物業(yè)服務(wù)管理方面提出了建議和意見(jiàn)，同時(shí)還邀請了成都市一名資深律師作了關(guān)于推行目標責任書(shū)方面的法律知識講座。

據了解，成都市創(chuàng )和物業(yè)有限公司從2007年就開(kāi)始推行目標責任制，五年來(lái)，通過(guò)不斷實(shí)踐和完善，目前已形成了一套較為科學(xué)、合理且具有可操作性的目標績(jì)效管理體系。通過(guò)目標責任制的有效推行，企業(yè)的社會(huì )形象、經(jīng)濟效益和員工利益都得到了雙贏(yíng)。二O一一年，所有在管項目都圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項目標。該公司目標績(jì)效管理分為管理指標和經(jīng)濟指標兩類(lèi)。這些指標都是每年初在認真評估、反復醞釀、互動(dòng)討論的基礎上制定的，經(jīng)公司（甲方）和各項目、各職能部門(mén)（乙方）簽字確認后實(shí)施。在實(shí)施目標責任制的過(guò)程中，創(chuàng )和物業(yè)有限公成立了由高層領(lǐng)導和各職能部門(mén)負責人組成的目標績(jì)效考核領(lǐng)導小組，按照根據公司不同類(lèi)型物業(yè)項目的實(shí)際情況、結合成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )《成都市創(chuàng )和物管星級住宅區創(chuàng )建標準》編制而成的考核細則嚴格考核。按照考核結果獎勤罰懶、獎功罰過(guò)，最大限度地調動(dòng)了各級管理人員和廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，推進(jìn)了公司又好又快地發(fā)展。

會(huì )上，成都市創(chuàng )和物業(yè)有限公司總經(jīng)理文映忠表示，公司將一如既往地推行目標責任制，各項目、各部門(mén)要把《物業(yè)服務(wù)管理目標責任書(shū)》層層分解到每一個(gè)崗位和每一名員工，真正做到千金重擔人人挑，人人頭上有指標。