按照考評工作流程,分公司總經(jīng)理甘勇首先匯報了項目創(chuàng )優(yōu)工作情況,小區兩位業(yè)主代表也應邀參加座談,向專(zhuān)家組陳述了業(yè)主們對忠信物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的感受,對公司物業(yè)服務(wù)工作給予了肯定。隨后,專(zhuān)家組分為資料組和現場(chǎng)組,查看了項目的基礎資料和檔案管理,同時(shí)全面檢查了錦繡東方的設施設備運行維護、公共秩序、社區文化宣傳、園林綠化養護、環(huán)境清潔衛生、消防及道路車(chē)輛管理等情況。
在考評總結會(huì )上,專(zhuān)家組對錦繡東方的物業(yè)服務(wù)給予了充分肯定,認為忠信物業(yè)是一支訓練有素、高度專(zhuān)業(yè)化的隊伍。針對惠民工程的特殊性及其實(shí)際情況,小區目前存在的養犬、高空拋物嚴重及地下車(chē)庫的開(kāi)放問(wèn)題,都增加了物業(yè)服務(wù)工作的難度,對項目物業(yè)管理提出了更高的要求。為此,專(zhuān)家們建議公司在以后的工作中要多想辦法、多做工作,不斷提升自身的物業(yè)管理水平。