2009年1月4日，成都寶利物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限責任公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議。會(huì )議就年終歲檢歲修及春節期間的安全生產(chǎn)工作作出了布署，并成立了以公司總經(jīng)理賴(lài)金沙為組長(cháng)的年度歲修歲檢安全檢查工作組。

會(huì )議首先總結了公司內一年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況，針對金融危機給部分情況較復雜的居民小區帶來(lái)的新影響出現的新情況作出了分析和商討了應急預案。公司要求各物業(yè)服務(wù)中心應從大局出發(fā)做好每一項工作，確保受聘提供物業(yè)服務(wù)的建筑區劃內在節日期間不出亂子、不出事故，使業(yè)主過(guò)一個(gè)愉快溫馨的春節。

隨后，會(huì )議對年終安全生產(chǎn)目標責任考核及受聘提供物業(yè)服務(wù)區域的機電、消防、安防等設施設備的年度歲檢歲修進(jìn)行了安排。要求各物業(yè)服務(wù)中心提前做好自檢自查工作，特別是公司管理的列入了一級防火重點(diǎn)單位，必須按照要求制訂完備的日程檢查表，逐日逐項完成歲檢歲修工作。接下一段時(shí)間安全生產(chǎn)的重點(diǎn)是加強治安防范，盡最大努力將受聘提供物業(yè)服務(wù)建筑區劃內的流竄入室盜竊、機動(dòng)車(chē)停放引發(fā)的吵架斗毆及其它業(yè)主普遍關(guān)心的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題處理好、解決好，確保小區的寧靜祥和。

最后，春節即將到來(lái)，針對公司內部員工的違犯公司紀律、違反操作規程、違反服務(wù)時(shí)效等在節假期間較易抬頭的“三違”現象，公司要求各物業(yè)服務(wù)中心一定要下大力氣抓好各班組安全生產(chǎn)管理，提高基層班組長(cháng)責任心，絕不能放松對一線(xiàn)員工的安全教育培訓，并繼續開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，努力扭轉安全生產(chǎn)僅依靠安全管理的被動(dòng)局面，發(fā)動(dòng)全體員工參與安全生產(chǎn)，真正將安全生產(chǎn)目標責任分解落實(shí)到基層。這次會(huì )議為公司的年度歲修歲檢自查工作拉開(kāi)了大幕。

參加這次會(huì )議的還有公司副總經(jīng)理及各物業(yè)服務(wù)中心正副主任、品質(zhì)部主任共35人。